宗旨和

业务范围

提供基本医疗公共卫生和计划生育服务保障人民群众身体健康。基本公共服务 基本医疗服务 计划生育服务 卫生和计划生育管理工作

住所

重庆市梁平区双桂街道银桂路16号

法定代表人

邓富荣

开办资金

10（万元）

经费来源

财政补助（财政差额预算）

举办单位

重庆市梁平区卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

869.9

1052.8

网上名称

无

从业人数

48

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

近些年来，我中心从提高诊疗水平、改善服务态度、打造良好就医环境、加强医疗队伍建设、增添基础设施设备、推进医防融合等方面多管齐下，不断提升医疗服务质量，增强服务能力建设，提升患者就医体验，为医疗业务的大步提升打下的坚实的基础。因此，今年以来，在众因素集合下，我中心医疗业务呈积极正相上升的姿态，显露出较强的发展势头。 1.医共体建设助推服务能力不断提升。一是下派干部充分发挥“造血”功能，为我院带来勇于创新的气象。我院医护人员通过观摩下派干部的诊疗方法、抓住下派干部的经验分享机会不断提升自我业务能力，中心门诊及住院病人量明显提高。二是年初调整医生吃大锅饭的体制，充分提振每位医生工作的积极性与主动性。三是添置医疗设施设备。拓展医疗服务项目等多路径提升医疗服务能力建设。四是为缩短患者等候时间，服务好患者，充实人才队伍。面向社会招聘专业技术，为医疗卫生队伍注入新鲜血液。中心全方位的努力和改变，大大提升了患者的就医体验，医院及医生在百姓的认可度随之提高。 2.“两病”门诊用药保障制度助推病员流量不断增长。2021年“两病”门诊用药保障制度的实施以来，“两病”患者不断增加。 3.公卫医疗无缝衔接，有效引流了重点人群到院就医。一是强化宣传巡诊。由下派干部和中心临床医生利用各种宣传日进社区、村开展宣传巡诊活动，提高群众知晓率。二是优化就诊流程。在慢病管理、老年人健康管理和儿童健康管理中，公卫与临床做到无缝衔接，将基本公共卫生服务植入医疗服务全过程。有效利用患者的候诊时间，一次门诊即完成疾病诊治，又完成慢性病的筛查、随访、健康教育、免费体检、用药等服务。 4.以赛马比拼为契机，以落实处方、门诊日志、病历质控体系为切入点，推动医疗服务质量进一步提升。建立以门诊日志、处方、病历为抓手的周、月、季质控体系，并以表格的形式记录表达督导、评价、反馈、整改全过程。在落实质控行动中，由下派干部孔宇玲为主导，每周就门诊日志的完整性、规范性，处方的合理性，病历书写的及时性进行检查，并就存在的问题及时反馈至问题医生；每月全样本调取所有医生的门诊日志的规范性及完整性进行检查、随机抽取每位医生处方对合理性进行检查，全部出院病历进行评价；每季度随机抽取处方就使用药物品种数、抗菌药物、激素的使用、处方书写问题等方面进行点评统计分析，抽取已评价出院病历对问题进行汇总统计并详细分析，书写质控报告，以质控专题会的形式，对每季度医疗质控的全部内容进行总结通报，提出整改措施，制定整改时限，在时限内进行再检查再督导。通过大半年的运行，医疗质量明显得到提升，门诊日志缺项漏项减少、有针对性的健康教育记录得到提升，处方书写的规范以及用药的合理性得到明显改善，病历的完整性、合理性、逻辑性、诊治与用药的符合与合理性得到明显提高。 5.强化院感防控工作。一是加强院感培训。院感工作要求，针对个人防护理论与技能及医院感管理控制工作流程、医疗废物管理等内容多次组织全员职工培训，提升了全员院感意识，增强了全员院感理论与技能水平。二是规范医疗废物处置。全院各科医疗废物的分类收集，设置口罩、手套专用丢弃装置，并与转运公司保持紧密联系，及时转运感染性废物。三是加强院感督导。针对医疗废物的管理、岗位人员防护、口罩的佩戴、手卫生等方面，修定完善了院感督导检查表，按要求开展院感巡查，对巡查中发现的问题及时指出，并跟踪整改执行情况。随着督导力度的加大，各科室对医疗废物的分类更清楚，全院职工戴口罩及手卫生的依从性有了进一步提高，院感防控得到有效落实。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗机构执业许可证复印件，有效期至2026年5月31日

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无