宗旨和

业务范围

治理和维护城市管理秩序。以区城管局的名义统一行使授权范围内的城市管理领域的行政处罚权及与之相关的行政检查行政强制权等执法职能

住所

重庆市梁平区双桂街道迎宾路529号

法定代表人

唐小东

开办资金

30.5（万元）

经费来源

财政补助（全额预算）

举办单位

重庆市梁平区城市管理局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

26.23

10.56

网上名称

无

从业人数

39

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

上一年度按规定申请了变更登记，2023年5月将变更法定代表人由刘勇变更为唐小东

开

展

业

务

活

动

情

况

一、2023年工作总结 2023年支队累计出动执法人员4万余人次，出动执法车辆7000余辆次，查处各类违法案件3822件，其中简易程序案件3590件，一般程序案件232件。 1、深入开展“蓝天行动”监管执法，持久打好大气污染防治攻坚战 一是开展渣土扬尘专项监管执法，对辖区内在建工地、运输车辆以及消纳场地加强管理。全年累计检查建筑工地2000余次，值守建筑工地300余次，开展部门联合执法10余次，开展夜间巡查200余次，设置设卡检查100余次，检查运输车辆300余台次。约谈在建施工工地、运输企业5个，监管公示牌覆盖工地7个，视频监管覆盖7个，新增完成11辆渣土运输车辆GPS设备安装和系统接入。查处工地违法案件2起，查处违法违规运输建筑垃圾案件2起。 二是开展烟尘污染专项监管执法，加强梁山城区、双桂城区以及工业园区露天焚烧和露天烧烤的管理。全年累计开展巡查400余次，发现制止露天焚烧行为400余次，督促整改未正常使用净化设备50余次，立案查处露天焚烧案件1起。在中元节、秋收、腊月等重要节点开展专项治理，制止露天烧纸祭祖200余次、制止焚烧枯枝、秸秆200余次、制止露天熏制腊制品32余次。积极引进环保无烟腊制品熏制项目，牵头设置集中熏制点14处。 三是建立空气污染预警响应机制，部署预警响应期间工作重点，做好应急值班管理，全年累计开展大气污染预警响应工作14次。 2、强化落实城市运行安全监管责任，切实保障人民群众生命财产安全 一是开展建筑物外立面容貌监管执法，全面排查影响城市建筑物外立面容貌和安全的违法行为，及时消除安全隐患。全年累计发放宣传资料1000余份，集中拆除大型户外广告14处、破损店招店牌80处、拆除擅自搭建棚伞19起；规范擅自设置的遮阳伞、蓬盖、防护网1300余次，清理道路两侧建筑物外立面乱张贴、乱刻画、乱涂写、乱吊挂行为500余次。 二是开展窨井盖安全管理专项行动，守护好人民群众“脚底下”安全。对辖区内的窨井盖破损、下沉、松动、缺失等情况进行专项排查，建立台账并及时联系各责任单位进行修复。全年累开展专项排查100余次，发现存在问题窨井盖225处，均已告知相关责任单位，责令限期改正并跟进整改情况。 三是开展打通城市道路消防安全“生命通道”监管执法，提升消防救援畅通水平。对全市城市管理领域生命通道“一区一策”综合整治任务清单中我区涉及的23个重点小区消防通道进行专项排查，联合消防、公安、街道等部门开展消防安全检查20余次，整改占用、堵塞消防通道行为1000余次。 四是开展公共设施运行安全监管执法，加强公共区域安全隐患排查。全年开展安全检查100余次，发现安全隐患200余处，查处安全生产案件2起，查处损坏市政设施案件3起。 五是开展极端天气城市安全隐患排查，在出现大风、大旱、雨雪等极端天气时，加大巡查力度，及时报告、处置发现的安全隐患。全年开展极端天气安全排查50余次，处置树木倒伏10余次，协助排除城市内涝5次，清理山体滑坡20余次。 3、有序推动城市管理秩序监管执法，着力打造美好宜居的城市环境 一是开展占道经营专项监管执法，对主次干道、核心商圈以及窗口地带违法占道经营行为进行集中整治，严禁临街门市骑门摊占道经营，清理流动摊贩，保障人行道通畅。支队全年累计规范占道经营行为6.5万余次，立案查处违法占道经营案件2起。 二是开展户外广告专项监管执法，加强日常巡查和管理，严格把关新增户外广告、招牌的审批程序和施工过程，及时清理违规、破损的广告招牌。全年累计规范设置店招店牌868处，拆除污损、违规户外广告570处，拆除污损、违规店招牌170处，清除布幅标语400余处，清理乱张贴小广告200余处。 三是联合开展交通综合治理，与公安交巡警、交通执法、街道办事处等部门城区交通综合整治工作小组，重点整治城区道路交通中存在的突出问题，有效改善城区道路交通秩序，不断提升城市综合管理水平。 4、稳步推进违法建筑监管执法，齐抓共管治理城市顽疾 支队派驻专职执法人员指导、协助街道开展违法建筑治理工作，加大查处力度，有效遏制违法建筑增长。2023年共计拆除新增违建335件，面积7237.17平方米；拆除存量违建78件，面积7673.2平方米；没收违法收入222件，面积2729.41平方米，金额254.70万元。整治新增疑似违法建设遥感排查图斑31件，完成率100%；完成市级任务122件，完成率100%。 5、全面落实党组织建设职责，确保主题教育取得实效 支队党总支积极落实全面从严治党主体责任，督促党员领导干部履行“一岗双责”职责，定期对基层党支部和执法队伍开展专项检查。组织开展基层党支部和执法队伍标准化规范化建设，充分发挥了基层党支部教育、管理、监督党员和组织、凝聚、服务群众的重要作用。指导基层党支部认真开展党建工作，2023年党总支及两个支部共开展专题组织生活会2次，召开支部委员会24次，开展主题党日活动18次，党支部书记讲专题党课4次。严格执行党员交纳党费的有关规定，认真做好党费的计算和调整工作，2023年按标准及时、足额收缴党费10550元。注重人才培养，及时为党组织输送新鲜血液，全年接受预备党员2名，确定发展对象2名、入党积极分子1名。 支队党总支深入贯彻主题教育学习要求，认真组织开展集中学习和调查研究，2023年党总支及两个支部累计开展集中学习4次，开展“四下基层”调研活动2次。 6、全心投入基层服务，着力提升群众参与度和满意度 一是创新宣传形式，展示城市管理执法队伍正面形象。全年发表发布对外宣传报道28篇，开展志愿者普法宣传10余次，向广大群众宣传法律法规和安全常识，提倡文明行为，提高城市管理全民参与度。 二是完善投诉举报机制，通过12319城市管理服务热线电话、网络论坛、群工系统、政府公开信箱等方式收集市民投诉举报信息，及时处理答复群众。全年处理群众投诉案件193件，书面回复193起，投诉处结率达100%。 三是积极帮助困难群众，在日常巡查中主动了解群众困难，全力为群众排忧解难。全年累计帮助流浪人员2人，帮助交通事故受困群众5人，帮助生病就医人员2人，收到群众大量好评。 7、狠抓任务落实，确保重点工作见行见效 一是深入贯彻落实党中央推动成渝地区双城经济圈建设大决策，主动与四川省开江县取得联系，就川渝两地城市管理联合执法进行磋商，初步达成合作意向。 二是认真贯彻落实深化乡镇（街道）综合行政执法改革部署要求，根据赋权清单内容，组织全区33个乡镇（街道）进行集中业务培训，细致讲解执法改革的具体要求和相关法律法规，促进乡镇（街道）综合行政执法队伍规范化建设。 三是结合支队已经开展“城管进社区”活动的情况，按照市局关于“城管进社区”的相关文件要求，在区内探索试点工作开展方案，目前已初步决定选择两个社区作为试点，将城市管理领域工作与社区网格化管理有效结合，着力打造基层服务品牌建设。 二、存在的问题和困难 1、执法人员严重不足 自2020年以来，支队在职人员流失严重，后续人员没有及时补充，基层执法力量已无法满足日趋增加的工作需要。支队核定编制59人，截至目前，在职人员仅有39人，人员差缺已超过30%。 2、执法保障还有缺失 支队于2017年完成换装后，因资金原因执法服装至今没有进行过换新，很多基层执法人员和协管员没有工整的制服，一部分人员甚至没有制服，仅仅身着执勤背心。此外执法设备从2017年以后没有再进行配备，部分设备因年久失修，无法保证正常使用，基层执法设备相对较少。 3、执法联动协作有待加强 在对某一违法行为存在交叉管理或者开展联合执法时，各部门间互相推诿的现象时有发生，开展执法行动有时也存在走过场的情况，执法合力不足，治理效果欠佳，这种情况在处理信访投诉和开展秩序整治时表现得较为明显。 三、2024年工作计划 1、积极开展各项监管执法行动 根据职能职责和工作要求，在城区建成区范围内开展渣土扬尘、露天焚烧、违法建设、垃圾分类、园林绿化等一系列专项监管执法行动，持续巩固执法成果，不断加强城市管理领域环境综合治理。 2、认真落实安全监管职责 结合安全生产大排查大整治大执法行动，在城市管理领域内加强建设施工、生命通道、市政设施、户外广告、窨井盖、城市外立面等方面的安全监管执法，及时发现、排除安全隐患，严控安全事故，确保安全稳定。 3、持续完善联动协作机制 一是稳步推进川渝城市管理执法合作，加强与开江县的对口交流，完善人员交流、联合执法、业务培训、案情会商等合作机制，切实有效提升川渝两地城市管理执法水平。 二是不断细化现有的部门协作机制，针对联合执法开展时暴露出的易发问题，及时调整工作方式，进一步明确执法边界和管理职责，加强数据互通和信息交流，建立健全“多勤联动”长效机制，实现联合执法常态化。 4、扎实推进乡镇（街道）综合行政执法改革工作 一是贯彻落实市区政府和市局关于乡镇（街道）综合行政执法改革相关文件精神，严格按照文件要求的时间节点推进工作进度，加强对乡镇（街道）综合执法队伍的业务指导，将包容审慎执法理念和“721”工作法广泛应用于乡镇（街道）综合执法队伍履职过程。 二是认真思考赋权后城市管理执法队伍工作重心的转变，积极探索“综合执法+专业执法”新模式，合理调整执法队伍机构设置和职责分工，加强协调监督，落实行政执法“三项制度”，全面提高执法队伍标准化、专业化水平。 5、切实提高基层服务质量 一是深入推进“城管进社区”工作，推动城市管理和执法重心下移，全面提升基层社区城市管理领域的而服务质量、管理水平和执法能力，将城市管理服务推向深入群众的最前线，切实解决群众急难愁盼问题。 二是积极开展各类普法宣传和服务活动，在群众中广泛普及城市管理领域相关法律法规，引导广大群众参与到城市管理工作中，营造“大城众管”的良好氛围。 三是畅通信访渠道，严肃对待群众反映问题，及时跟进办理进度，文明规范答复群众，切实保护人民群众合法权益，提升城市管理群众参与度和满意度。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无