宗旨和

业务范围

协助当地政府做好五保的收养工作，为收养入住的人员安排好吃、穿、住、医、葬等方面的基本生活。

住所

重庆市梁平区和林镇敬老院

法定代表人

祝斌

开办资金

508（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

重庆市梁平区和林镇人民政府

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

112.4556

115.088

网上名称

无

从业人数

3

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

和林镇敬老院现有工作人员3名，供养特困老人14 名。现拥有各类生产、生活用房28 间，建筑面积520 平方米，其中住宅楼为300 平方米，生活用房和辅助用房200 平方米，生产用房 20平方米。2022年，敬老院在镇党委、政府的正确领导和上级民政部门的支持下，供养标准、基本建设、管理水平和院办经济实体都有了新的突破。主要体现在以下几个方面： 　　一、精心选人，有一支赖以信任的坚强班子。 　　为了把敬老院办成具有一流水准的镇敬老院，我们首先是精选管理人员。敬老院内的每位工作人员都是经过镇党委、政府反复筛选的。其次是解决工作人员的后顾之忧。我们把敬老院工作人员列入机关工作人员的管理序列，同等对待，享受同等待遇，及时为他们办理“五险”，并做到调资同步，增幅同步，充分调动他们工作的积极性，安心地工作。 　　二、立足自我，有一条以副补院的发展路子。 　　我镇经济基础薄弱，敬老院的费用全由财政列支难度较大。因此，镇敬老院在搞好服务的基础上，坚持走不等不靠、积极创收、以副补院的路子。一是开发种植项目。我们把院前院后的 亩空闲地全部栽上蔬菜，一年四季从不间断。解决了敬老院的吃菜问题。 　　目前我镇特困老人年供养标准为955元/月，由于合理利用资源，我院的经济实力得到了进一步增强，院内集中供养的特困老人，还按月发放每人100元的零用钱。 　　三、强化管理，有一个规范有序的服务中心。 为了加强敬老院的管理，使之有序运行，我们成立了院务管理委员会，落实了管理责任制，达到了“三个到位”。一是生活管理到位。征求大多数院民的意见，及时制定了食堂管理制度、卫生制度、文体活动制度、值班制度、安全管理制度、院规民约等一系列规章制度，定期组织院民学习讨论，不断完善，不断补充。在老人之间，建立了互帮互助小组，相互之间开展帮护活动，使一些高龄、生活不能自理的老人能够得到及时帮助。二是生产管理到位。为调动院内工作人员的生产创收积极性，我们制定相关奖励制度，人人都有生产项目，人人都有创收指标。年底进行评比活动。三是经营管理到位。作为民政福利单位，我们始终坚持勤俭持家、勤俭办院的方针，扎扎实实地狠抓了敬老院的经营管理。四是购建了各类消防设施，并委托消防公司管理。 四、热诚服务，有一座老有所乐的理想乐园。 　　为让老人们度过一个欢乐的晚年，我们在加大硬性设施建设投入的同时，始终把服务工作放在第一位，主要强化了“二个服务”。一是社会化服务。这些年来，全镇上下尊老爱老已蔚然成风，镇妇联每年都组织妇女干部到敬老院特困老人家中为老人们洗衣、洗被、缝补衣服。学校组织红领巾小分队定期上门为他们打扫卫生、挑水送柴、表演文娱节目。二是亲情化服务。对敬老院的老人，我们总是千方百计满足老人们的愿望，从不把老人当外人看待，而是热心、尽心、全心地做好服务工作。每位老人生病，工作人员都能像亲人一样地热心服务，在伙食上安排病号饭，不厌其烦地为他们端汤、送水、喂茶，守候床前，精心侍候，周到服务。每位生活不能自理的病危老人都是工作人员悉心照料，直到安详去世。如今，敬老院的老人可以玩得开心，吃得满意，过得幸福。 　　这一年来，我镇敬老院的工作虽然取得了一点成绩，但与上级的要求还有一定差距。今后，我们将进一步强化基础工作，在创特色上做文章，争创一流镇敬老院。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无