统一社会信用代码
125002287592778307
事业单位法人年度报告书
( 2022 年度)
单 位 名 称 |
重庆市梁平区第二人民医院 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆市梁平区第二人民医院(重庆市梁平区屛锦中心卫生院、重庆市梁平区屛锦镇计划生育服务站) | ||
宗旨和 业务范围 |
提供基本医疗公共卫生和计划生育服务保障人民群众身体健康。基本公共卫生服务 基本医疗 计划生育服务 卫生和计划生育管理工作 | |||
住所 |
重庆市梁平区屏锦镇明月路227号 | |||
法定代表人 |
黄晓红 | |||
开办资金 |
351.2(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(差额补贴) | |||
举办单位 |
重庆市梁平区卫生健康委员会 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
573.2639 |
933.6752 | |||
网上名称 |
无 |
从业人数 |
138 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
已根据相关规定进行变更。 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
2022年是我院面对新挑战,新发展、新机遇的一年。在区委、区政府、区卫健委的正确领导下及相关部门的大力支持下,我院领导班子及全体职工奋力拼搏,医院的工作取得了显著成效,现将2022年年度工作简述如下:一是医疗方面:打造特色科室。大力推广中医药适宜技术融入住院治疗,积极拓展康复治疗方法,对住院部4楼重新作出规划调整,将中医住院与外科分离,新设立中医科住院部,并于4月18日正式投入使用。目前,外科和中医科实现双赢局面。强化质量管理。质控办、医教科、护理部每月开展医疗、护理质量监督检查,强化医疗、护理文书书写规范,不断提升医疗、护理质量,确保医疗安全。二是医药方面:严把新特药入口关。重新修订医院《药品管理制度》,进一步规范新药申请、进入以及药事委员会的召开流程,为切实落实上级规定指标,降低廉政风险把控住了入口关。对村卫生室基药上报采取严格的审核流程,要求门诊登记日志、处方、基药销售台账务必三者合一的模式,严格把控村卫生室基药上报的规范性和真实性。三是医共体方面:依托区级纵联。落实全区医共体“五大中心”建设,引领技术水平和业务能力双提升。1.通过专科联建,新增特设科室开展新项目;2.通过技术联合,下派骨干直接参与业务发展;3.通过业务联接,实行有效双向转诊,将区级医院的优质资源辐射带动到整个片区。服务村社群众约2000人,辐射带动基层医生约300人。牵头片区横合。建立“五大机制”,有机整合片区资源,实现区域内共同发展。1.通过建立区域医疗机构之间就近检查、就近就医、就近转诊的“医疗互补”机制。2.集合区级下派优质资源,开展“联合义诊”,形成“资源互享”机制。3.通过成立“医疗护理、医保医药、公共卫生、综合管理”四个考评团队,建立区域“协同互评”机制。4.通过合理调配人力资源储备,建立“人员互通”机制。5.通过设立“资金池”,建立派出人员“帮扶”资金,双向转诊等费用纳入资金池统一管理,按月根据开展情况统筹分配的“财务互利”机制。开展就近转诊141例、联合义诊3次、片区互评6 次、人员互派117人次、“抱团采购”22个品种,降低成本17%。四是公共卫生方面:制定工作量加工作质量考核的绩效考核方案。公共卫生实行“抱团”发展、“量化”考核,以实际工作数量、工作质量计分进行考核,制定合理的补助标准,取消下乡补贴;注重服务的真实性、准确性。掌握细则标准、注重方法。2022年建立居民健康档案44975份,65岁以上老年人体检6389人,老年人中医药健康管理6384人,高血压规范管理3492人,糖尿病规范管理1112人,各项指标均达到计划要求。夯实家医签约服务。全面升级优化家庭医生签约服务模式,打造两个家医签约工作室,组建了以“区级下派骨干医生”为主的2支精品家医团队,为居民提供更为主动、连续、综合性的就医格局。2022年1-12月共签约农村建档立卡贫困人口18241人;规范大病救治,按照分类救治原则,建立救治台账,对需要定期随访指导康复的患者纳入签约服务。五是安全生产方面:严格贯彻执行安全生产“党政同责、一岗双责”责任制,全面落实安全生产责任制,健全安全生产防范措施。落实安全生产“十五条硬措施”。建立健全安全生产风险隐患和突出问题自查自纠长效机制,严防各类生产安全事故发生,坚决遏制重特大事故,全面落实“十五条硬措施”。创建“节约型医院”。建立健全医院资源节约的长效管理机制,通过层层发动和强有力的组织保证,务必做到同等业务量消耗水、电、办公费用等逐年下降,做到人人遵守,长期坚持,医院整体运营优质、高效、低耗。信访维稳情况。2022年1-12月共接上级投诉4例,本级投诉3例,处理医疗纠纷2例,并已组织召开医疗纠纷、医疗投诉分析会,找出问题、深刻剖析、强化整改,在以后也将持续推进、不断完善工作中容易被忽视的小细节、小瑕疵,把各项工作做细做实。六是综合管理方面:加强人员管理。为适应医院事业发展需要,强化绩效考核,落实岗位职责,严肃劳动纪律,发挥分配政策的激励导向作用,医院现已拟定《非在编人员管理办法》及考核制度,现正在征求意见中。规范执业管理。对口腔科进行整合改造,添置牙科治疗仪,增加前置护士,优化服务流程,改善就诊环境,让服务更加优质。重新规范化设置急诊科(预检分诊),划分功能布局,保障就诊患者获得连贯医疗的可及性,促使医院急诊管理工作更加科学、规范、合理。加强宣传报道。更新医院标识标牌,利用LED显示屏、展板、横幅、简报等方式发布医院最新消息,2022年1-12月共上报简报、简讯25篇,其他各类报告及事迹材料上报共计30余篇。降低医院成本。牢固树立“过紧日子”理念,严控一般性支出、节约资源成本,坚持专款专用,筑牢专项资金使用。队伍配优配强。2022年上半年公开招聘“临床医学、中医学”类等在编技术人才3人。“下派”区医院赵丽、袁祖军、邓勇对医院技术力量进行“传帮带”。刘洪秀、陶泓豆“上挂”到区人民医院、万州三峡中心医院进修学习。加强人文关怀。积极开展三八节“环双桂湖慢步促健康”;总工会“护士节”慰问;“粽叶飘香、品味端午”包粽子;“夏季送清凉”;“优秀医师、优秀病历”评选等多种有利于职工之间团结协作、感情交流的活动。七是疫情防控方面:面对严峻复杂的疫情形势,医院全体职工始终把人民群众的生命安全放在第一位,用迅速的实际行动和高度的政治自觉诠释了医务人员的责任与担当。按照上级文件精神,做好常态化疫情防控工作,更新各队伍人员,保障人员力量充足、物资到位;多次组织全院职工(保安、保洁)、辖区乡村医生、个体医生、学校教师进行疫情防控相关知识,穿脱防护服、核酸采样、信息录入、手卫生操作技能等培训,并在区域内开展大规模核酸采集演练,做到“人人有培训、人人有考核、人人能过关、人人有记录”,做到全院的院感防控培训率、合格率达到100%;我院先后集结57人参与区级流调溯源、实验室核酸检测、快反追阳采样、方舱医院救治、阳性人员转运等;2022年1月-12月,核酸采样标本221474份,新冠疫苗接种12157人次。 2023年我们将继续按照上级要求,结合本院实际工作情况,进一步做好、做实、做细相关工作,为卫生健康事业不断努力创发展。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
医疗机构许可证复印件,有效期至2025年9月30日。 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无。 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
无。 |
填表人: 祝晓宇 联系电话:18323151773 报送日期:2023年03月27日
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