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重庆市梁平区第二人民医院2022年事业单位法人年度报告书

日期: 2023-07-12
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事业单位法人年度报告书

  2022  年度)

单 位 名 称

重庆市梁平区第二人民医院


定代表










国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

重庆市梁平区第二人民医院(重庆市梁平区屛锦中心卫生院、重庆市梁平区屛锦镇计划生育服务站)

宗旨和

业务范围

提供基本医疗公共卫生和计划生育服务保障人民群众身体健康。基本公共卫生服务 基本医疗 计划生育服务 卫生和计划生育管理工作

重庆市梁平区屏锦镇明月路227号

法定代表人

黄晓红

开办资金

351.2(万元)

经费来源

财政补助(差额补贴)

举办单位

重庆市梁平区卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

573.2639

933.6752

网上名称

从业人数

138

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

已根据相关规定进行变更。

2022年是我院面对新挑战,新发展、新机遇的一年。在区委、区政府、区卫健委的正确领导下及相关部门的大力支持下,我院领导班子及全体职工奋力拼搏,医院的工作取得了显著成效,现将2022年年度工作简述如下:一是医疗方面:打造特色科室。大力推广中医药适宜技术融入住院治疗,积极拓展康复治疗方法,对住院部4楼重新作出规划调整,将中医住院与外科分离,新设立中医科住院部,并于4月18日正式投入使用。目前,外科和中医科实现双赢局面。强化质量管理。质控办、医教科、护理部每月开展医疗、护理质量监督检查,强化医疗、护理文书书写规范,不断提升医疗、护理质量,确保医疗安全。二是医药方面:严把新特药入口关。重新修订医院《药品管理制度》,进一步规范新药申请、进入以及药事委员会的召开流程,为切实落实上级规定指标,降低廉政风险把控住了入口关。对村卫生室基药上报采取严格的审核流程,要求门诊登记日志、处方、基药销售台账务必三者合一的模式,严格把控村卫生室基药上报的规范性和真实性。三是医共体方面:依托区级纵联。落实全区医共体“五大中心”建设,引领技术水平和业务能力双提升。1.通过专科联建,新增特设科室开展新项目;2.通过技术联合,下派骨干直接参与业务发展;3.通过业务联接,实行有效双向转诊,将区级医院的优质资源辐射带动到整个片区。服务村社群众约2000人,辐射带动基层医生约300人。牵头片区横合。建立“五大机制”,有机整合片区资源,实现区域内共同发展。1.通过建立区域医疗机构之间就近检查、就近就医、就近转诊的“医疗互补”机制。2.集合区级下派优质资源,开展“联合义诊”,形成“资源互享”机制。3.通过成立“医疗护理、医保医药、公共卫生、综合管理”四个考评团队,建立区域“协同互评”机制。4.通过合理调配人力资源储备,建立“人员互通”机制。5.通过设立“资金池”,建立派出人员“帮扶”资金,双向转诊等费用纳入资金池统一管理,按月根据开展情况统筹分配的“财务互利”机制。开展就近转诊141例、联合义诊3次、片区互评6 次、人员互派117人次、“抱团采购”22个品种,降低成本17%。四是公共卫生方面:制定工作量加工作质量考核的绩效考核方案。公共卫生实行“抱团”发展、“量化”考核,以实际工作数量、工作质量计分进行考核,制定合理的补助标准,取消下乡补贴;注重服务的真实性、准确性。掌握细则标准、注重方法。2022年建立居民健康档案44975份,65岁以上老年人体检6389人,老年人中医药健康管理6384人,高血压规范管理3492人,糖尿病规范管理1112人,各项指标均达到计划要求。夯实家医签约服务。全面升级优化家庭医生签约服务模式,打造两个家医签约工作室,组建了以“区级下派骨干医生”为主的2支精品家医团队,为居民提供更为主动、连续、综合性的就医格局。2022年1-12月共签约农村建档立卡贫困人口18241人;规范大病救治,按照分类救治原则,建立救治台账,对需要定期随访指导康复的患者纳入签约服务。五是安全生产方面:严格贯彻执行安全生产“党政同责、一岗双责”责任制,全面落实安全生产责任制,健全安全生产防范措施。落实安全生产“十五条硬措施”。建立健全安全生产风险隐患和突出问题自查自纠长效机制,严防各类生产安全事故发生,坚决遏制重特大事故,全面落实“十五条硬措施”。创建“节约型医院”。建立健全医院资源节约的长效管理机制,通过层层发动和强有力的组织保证,务必做到同等业务量消耗水、电、办公费用等逐年下降,做到人人遵守,长期坚持,医院整体运营优质、高效、低耗。信访维稳情况。2022年1-12月共接上级投诉4例,本级投诉3例,处理医疗纠纷2例,并已组织召开医疗纠纷、医疗投诉分析会,找出问题、深刻剖析、强化整改,在以后也将持续推进、不断完善工作中容易被忽视的小细节、小瑕疵,把各项工作做细做实。六是综合管理方面:加强人员管理。为适应医院事业发展需要,强化绩效考核,落实岗位职责,严肃劳动纪律,发挥分配政策的激励导向作用,医院现已拟定《非在编人员管理办法》及考核制度,现正在征求意见中。规范执业管理。对口腔科进行整合改造,添置牙科治疗仪,增加前置护士,优化服务流程,改善就诊环境,让服务更加优质。重新规范化设置急诊科(预检分诊),划分功能布局,保障就诊患者获得连贯医疗的可及性,促使医院急诊管理工作更加科学、规范、合理。加强宣传报道。更新医院标识标牌,利用LED显示屏、展板、横幅、简报等方式发布医院最新消息,2022年1-12月共上报简报、简讯25篇,其他各类报告及事迹材料上报共计30余篇。降低医院成本。牢固树立“过紧日子”理念,严控一般性支出、节约资源成本,坚持专款专用,筑牢专项资金使用。队伍配优配强。2022年上半年公开招聘“临床医学、中医学”类等在编技术人才3人。“下派”区医院赵丽、袁祖军、邓勇对医院技术力量进行“传帮带”。刘洪秀、陶泓豆“上挂”到区人民医院、万州三峡中心医院进修学习。加强人文关怀。积极开展三八节“环双桂湖慢步促健康”;总工会“护士节”慰问;“粽叶飘香、品味端午”包粽子;“夏季送清凉”;“优秀医师、优秀病历”评选等多种有利于职工之间团结协作、感情交流的活动。七是疫情防控方面:面对严峻复杂的疫情形势,医院全体职工始终把人民群众的生命安全放在第一位,用迅速的实际行动和高度的政治自觉诠释了医务人员的责任与担当。按照上级文件精神,做好常态化疫情防控工作,更新各队伍人员,保障人员力量充足、物资到位;多次组织全院职工(保安、保洁)、辖区乡村医生、个体医生、学校教师进行疫情防控相关知识,穿脱防护服、核酸采样、信息录入、手卫生操作技能等培训,并在区域内开展大规模核酸采集演练,做到“人人有培训、人人有考核、人人能过关、人人有记录”,做到全院的院感防控培训率、合格率达到100%;我院先后集结57人参与区级流调溯源、实验室核酸检测、快反追阳采样、方舱医院救治、阳性人员转运等;2022年1月-12月,核酸采样标本221474份,新冠疫苗接种12157人次。 2023年我们将继续按照上级要求,结合本院实际工作情况,进一步做好、做实、做细相关工作,为卫生健康事业不断努力创发展。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗机构许可证复印件,有效期至2025年9月30日。

和受奖惩及诉讼投诉情

无。

接受捐赠

资助及使用

无。

填表人: 祝晓宇  联系电话:18323151773  报送日期:2023年03月27日


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